小众商场，为铝合金推拉窗工作带来新的“春天”

中国人员年龄结构呈倒三角形状，无穷的人员花费盈利正在阑珊，这也意味着商场花费劲在数量上将会发生减缩的趋势。在工作高歌猛进的2010年～2012年，中国家居工作的产能和路径库存累积数量等疑问，将在2016年进一步开释。家居业去库存化和去产能化的进程是漫长的，其间，不良公司和不良品牌将退出商场。在这种情况下，是不是阐明，将来的商场就没有了中小公司生计的空间?

如今，中国经济在“新常态”大逻辑中，经济新常态，便是要完结经济的可继续展开，包括经济的可继续稳添加。经济新常态便是用添加促展开，用展开促添加。那么，经济新常态下，中小公司的未来在那里呢?中小公司如何做，才华生计展开下去?

一、面向小众商场出售

当下，中小公司不是要从比赛剧烈的红海中杀出来，而是要寻觅并断定价值蓝海。中国人员很多、地域广博，小众商场出现多元化和分散化，中小铝合金推拉窗公司无妨饯别蓝海战略的延伸——长尾理论。长尾理论的基本原理是聚沙成塔，创造商场计划。长尾价值重构目的是满足特性需求，通过构思和网络，供给一些更具价值内容，更特性化的东西，在得到花费者认一同，激起其隐性需求，创始一种与传统面向大众化完全不一样的面向固定细分商场的、特性化的运营方式。

在其时的商场格式下，中小铝合金推拉窗公司是有生计空间的。中小铝合金推拉窗公司要在产品、路径、花费者影响力方面，构建出自己一起的比赛力，开掘和开释内在潜能，并通过产品体系的立异和商场路径的构建，逐步拓展商场份额，成为小众商场中的领头羊。跟着80后、90后花费者逐步成为社会的干流力气，商场将出现出多极化，小众商场花费团体的计划会越来越大。能够预见，跟着年青人成为花费商场的主力，会有更多小众商场出现。中小公司要抓住这一前史机会，开辟归于自己的小众商场。

二、特征产品舞出六合

立异是中小公司的魂灵，而立异的要点则首要集合在产品上。产品如何才华够与花费者发生共鸣，必定要找到花费者的基地需求点。不一样的花费团体，不一样的商场定位，必定要采用与之匹配的包装计划。对中小公司来讲，创造特征产品才华建立起差异化比赛方式。

小公司与大公司来比，侧重的是单个魅力、特有性，而不是计划效益。小众商场当然要有满足小众团体的特征产品，只要具有特征化的产品，才华筑牢商场比赛的“防火墙”。特征产品的特有性是在质量之上的，质量保证是条件。中小公司要断定的或是一起文明，或是特有资本，或为特有香型，将这些特有的元素植入到产品中，构成一个一起价值断定。

中小公司便是要以特征产品为商场尖刀，在大众商场切开一块蛋糕，并通过独占性，长期具有这块份额。